Aký má byť správny šéf?

Čo motivuje zamestnanca?
Čo demotivuje zamestnanca?

v prvom rade by mal vediet svoje poziadavky jasne a zrozumitelne interpretovat, aby kazdy vedel, co presne sa od neho ocakava

mal by byt vo svojom odbore odbornik, alebo aspon profesional, a ked uz ani to nie je (co sa stat moze), tak si to aspon nekonpenzovat na zamestnancoch.

tiez by mal vediet spravodlivo svojich zamestnancov ohodnotit - aj v kladnom, aj v zapornom zmysle. clovek by mal mat zazemie, v ktorom sa moze zlepsovat.

mal by pocuvat ludi, ktori unho pracuju uz dlhsie, mnohokrat take postrehy, navrhy na zlepsenie, zefektivnenie, mozu mat cenu zlata. ale na druhej strane nenechat sa mamipulovat

a asi najtazsia vec - mal by vediet dobre odhadnut ludi, s ktorymi pracuje, ak maju ma nieco potencial, nechat ich vyuzivat ho.


aj ked je to pracovny vztah, aj tu je dolezita ista miera dovery (nestat zamestnancovi stale za chrbtom napr., ak dokazal, ze to nepotrebuje) a ucty (tazko sa pracuje pre niekoho, koho si clovek nevazi).


v skratke: inteligentny organizator a psycholog.

.....
zasa segov, ktori si nechavaju skakat po hlave od zamestnancov, tykaju si aj s brigadnikmi a kazdemu vsetko naslubuju - to je skor blazninec ako praca.

32/ Lux a ty poznas inteligentneho organizatora? Ukaz mi ho nech sa dobre zasmejem!

srry za chyby, pisem z mobilu

prísny, ale spravodlivý s umením motivovať